От ненависти до восторга чертовым гением - пишу о “Нейроменеджменте” Александра Енина

Коротко: Бедные-несчастные менеджеры

Александр Енин входит в мой топ-3 авторов, которые пишут про управление без желания мне что-то продать. Создатель текстов безумных и отрезвляющих, поэтому «Нейроменеджмент» в моем восприятии прошел путь от скепсиса до тихого восторга чертовым гением.

После того, как автор в первой главе заявил, что менеджмент — такая же лженаука, как астрология, меня начала смущать его самоуверенность. Возникала мысль «ну опять очередной инфоцыган ломится в нишу». Некоторое время убеждала себя избавиться от этой идеи, вспоминала, за что вообще люблю умные бизнес-книги — как раз за умение деконструировать реальность, забираться в подкорку, создавать новую оптику и заставлять читателя чувствовать все то, что есть внутри управленческой рутины, через гиперболу и абсурд. Благодарю Енина за каждый опыт прочтения его мыслей, но в жизни не стану перечитывать некоторые главы про критиков, а вот про переговоры и вентромедиальную кору буду перечитывать жадно. В общем, знакомство с предыдущими статьями заставило продолжить читать «Нейроменеджмент».

С первых страниц сразу узнаю почерк, а именно: жесткая оптика, потом диалоги с самим собой, широкий угол обзора на проблему. Музыка текста, под которую подстраивается пульс и дыхание. Всю книгу, редко хочется бизнес-литературу называть именно книгой, а не методичкой, хотелось останавливаться на примерах. То, как быстро автор приходит к мысли, что классический менеджмент не работает, можно судить по количеству снесенных им управленческих догм. Схватывает он, как мне кажется, на лету, но прилетает в его картину мира все подряд, минуя отсутствие у него какого-либо готового рецепта. Енин смотрит на управление буквально чистым безмерным взглядом, то есть, создается впечатление, что в его багаже знаний нет иллюзий, что «так принято» — это аргумент. Честность автора по отношению к себе и к читателю влюбляет и очаровывает.

Весь текст построен на эмансипации менеджера. Енина все время пытаются уместить в рамки классических школ управления, поставить в зависимость от авторитетов, направить на путь «как надо писать бизнес-литературу». На тему отношений человека и технологий Енин рассуждает через несколько связей: человек и ИИ как психолог, человек и ИИ как ассистент, человек и ИИ как замена коллеге. Вывод один: все хотят продолжаться в ком-то, делегировать свою усталость, растить свое спокойствие. А то, что любовь к технологиям может проявляться по-разному — от восторга до паники, что нейросеть заменит твою работу, — уже другое дело. Енин приводит скандальную историю про девушку, которая узнала, что ее парень обсуждает личные проблемы не с ней, а с ИИ. И вместо того чтобы смеяться над парнем, читатели признались: они уже заменили психолога нейросетью и довольны. Любовь у бедных-несчастных менеджеров всепрощающая. Мы готовы простить технологиям отсутствие души, если они снимают боль.

Маленький восторг чеховскому ружью — в начале книги автор обещает рассказать, почему управление — это астрология. И когда добираешься до финала, понимаешь: все это время он не просто рушил твои иллюзии, он собирал новую оптику, в которой ты сам становишься ответственным за свои проекции. Финал напомнил «Начало» Нолана и даже порадовал за своеобразную справедливость.